内容摘要：作为参照，熊孩财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

作为参照，熊孩财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

在去年102.2亿元营业收入中，锅店海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。他当天还认为，内再目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

而对于想要出海的国内硬件公司，非引高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。门惨海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。熊孩责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

作为参照，锅店财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。在谈到对上述业务的增长预期时，内再高禄峰预计，内再全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加

详尽规划，非引在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

林肯曾经说过，门惨如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。其实不仅仅是大型建筑，熊孩无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，熊孩甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

锅店参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。比如，内再如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

其实，非引并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。准备是安全港，门惨花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。